Банковское законодательство

Архив номеров Стратегический маркетинг - один из инструментов повышения конкурентоспособности В настоящее время методы стратегического маркетинга еще не используются в планировании повышения качества и конкурентоспособности различных объектов. В статье рассматриваются взаимосвязи понятий конкурентоспособность, качество, стандартизация в соответствии с Федеральным законом О техническом регулировании. Обосновывается концепция стратегического маркетинга как концепция ориентации любой деятельности субъектов на внешних и внутренних потребителей, как первая стадия жизненного цикла объектов и первая общая функция управления. Федеральный закон О техническом регулировании далее - ФЗ впервые ориентирует субъекты управления не на повышение качества продукции, ана повышение конкурентоспособности продукции, работ и услуг см. Наконец-то в нормативном акте Российской Федерации ставится задача развития целого - конкурентоспособности, а не части - качества. Долгие годы страна борется за повышение качества продукции, а ее конкурентоспособность снижается, так как попытка развития одной части целого без построения системы никогда не приведет к положительному результату. В этой системе конкурентоспособность находится на нулевом уровне дерева целей показателей , а качество управления процессами, качество продукции и сервиса ее потребителей, цена и затраты в сфере эксплуатации - на первом. Методологически неправомерно целое опускать на нижний уровень и пытаться управлять бессистемным набором частей качеством, ценой и т.

Кузнецова Татьяна Вячеславовна (1933 - 2011)

Статья в формате Оценка уровня конкурентоспособности различных объектов затруднена следствие отсутствия международных стандартов. Существует методика оценки конкурентоспособности товаров, позволяющие оценить качество и надежность используемых в качестве моделей. Использование в этом случае интегрального показателя, который определяется по уровню качества и цене, позволяет учесть весомость каждого из перечисленных факторов.

Потребитель определяет качество товаров, исходя из той цены, которую он согласен заплатить, имея определенную величину собственного дохода.

Фатхутдинов Р.А. Ф27 Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. е изд., доп. - М.: ЗАО"Бизнес-школа"Интел-Синтез", - с.

Пользователь, работающий с демо-версией, имеет возможность просматривать информацию по компаниям России, Украины, Белоруссии, Киргизии и Казахстана. Доступ к демо-версии предоставляется в виде уникальной комбинации логина и пароля. Логином является указанный в заявке . Логин привязывается к -адресу, с которого была подана заявка. Вход в систему возможен только с этого -адреса. На один -адрес может быть выдано не более 10 логинов. Если не принадлежит к корпоративным доменам, то на один -адрес может быть выдано не более 3 логинов.

Доступ к демо-версии предоставляется с момента подачи заявки и ограничен просмотром любых 5 компаний.

По сути, он представляет краткий перечень необходимых действий и сроков, распределение ответственности и полномочий. Достаточно наглядно, понятно и удобно. Но, к сожалению, в случае оперативного подбора и приема, например, продавцов, часть кандидатов может не дождаться окончания всех намеченных этапов и успеет устроиться в другой магазин.

Если только у вашей компании не самая лучшая репутация в городе и кандидаты стремятся получить работу именно у вас. Поэтому рекомендуется, при наличии общего регламента, продумать и ввести дополнительные регламенты по приему наиболее массовых должностей или подверженных наиболее частому обновлению категорий сотрудников.

Издательский дом Партнер компании «Международный Бизнес-Центр «6 КАРАТ» . М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», , стр.

Социокультурный подход к управлению и бизнес-образованию. Сущность, цели и модели бизнес-образования. Непрерывное образование и тенденции развития бизнес-образования. Особенности изучения потребностей в обучении на примере предприятия Нижегородской области. Особенности формирования предложения на рынке бизнес-образования. Технологии взаимоувязывания потребностей предприятий и возможностей образовательных центров.

Оценка эффективности бизнес-образования в проектах подготовки управленческих кадров. Компетентностный подход как основа эффективности бизнес-образования. Активные методы обучения менеджеров как инструмент социокультурного механизма развития бизнес-образования.

Министерство образования Российской Федерации

Жалинского в сфере уголовного права Рецензия на книгу: Том 2 четырехтомного собрания избранных трудов известного российского теоретика уголовного права и криминологии содержит его работы, посвященные непосредственно проблемам уголовного права. Их объединяет разработка м е т о д о л о г и ч е с к и х аспектов теории уголовного права, как, во-первых, в направлении сближения отраслевой юридической науки с общей теорией права, а, во-вторых, конкретизации и развития уголовно-правовой науки.

По-настоящему теоретически новыми являются, например, следующие подходы автора к исследуемой им проблеме, как: При этом, в особенности при характеристике уровня отечественного уголовного законодательства в сфере борьбы с экономическими и коррупционными преступлениями, автор обращает особое внимание на необходимость"расширения" доктринального"поля" уголовно-правовой науки, в том числе, включения в общую теорию уголовного права вопросов уголовной политики, криминологии, уголовно-процессуального права и судебной власти, а также экономической науки, социальной психологии и других отраслей знаний.

Обращаем ваше внимание на необходимость соблюдения авторских прав, указания библиографической ссылки на статью при цитировании.

Секретарское дело / Кузнецова Татьяна Вячеславовна ; Т. В. Кузнецова. - Изд. 5-е, испр. и доп. - М.: Бизнес-школа"Интел-Синтез".

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. В современных условиях развитие промышленных предприятий и реформирование экономики связаны с переходом на инновационный путь развития. Одним из важнейших средств решения этой задачи является интеграция инноваций, инвестиций и производства с целью формирования единой целостной инновационно-производственной системы, которая должна обеспечивать реализацию инновационных проектов и довести их до реализации новой продукции и услуг способом сокращения инновационного лага на всех этапах жизненного цикла новой продукции новации -инновации - наука - инвестиции - производство - маркетинг - потребитель.

Значительную роль в развитии промышленных предприятий играет не только производственный менеджмент как организация процесса производства с целью сокращения издержек и повышения качества производимой продукции, но и инновационный менеджмент, обеспечивающий инновационный тип развития промышленных предприятий, которые должны работать в новой экономике РФ. В современной теории и практике управления многие проблемы, связанные с использованием инновационного потенциала предприятий недостаточно проработаны.

Так как потенциал предприятия состоит из ряда самостоятельных системных категорий, которые взаимодействуя, образуют синергетический эффект деятельности предприятия, то на промышленных предприятиях необходимо формирование эффективной инвестиционно-производственной системы менеджмента, которая должна обеспечивать эффективность деятельности промышленных предприятий на основе повышения эффективности управления инновационным потенциалом. Это сложный и длительный процесс, который требует разработки теоретико-методических и научно-обоснованных положений на уровне промышленного предприятия.

Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования обусловлена объективной необходимостью разработки теоретических и методических положений обеспечения формирования и развития системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на основе интеграции инвестиций, инноваций и производства. Исследованию рассматриваемой проблемы посвящены работы многих ученых-экономистов. Однако необходимо подчеркнуть, что они не достаточно проработали многие проблемы, связанные с использованием инновационного потенциала предприятий, а также рассматривали инновационный, инвестиционный и производственный менеджмент отдельно.

В научной литературе вопросам управления инновационной политикой предприятия, экономической сущности управления инновациями и инвестициями посвящены работы таких ведущих отечественных ученых-экономистов как Л.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 1. Гражданский кодекс Российской Федерации

Гардарика, , , Русская Деловая Литература, Сибирское соглашение, , гг. Стратегический менеджмент в туризме.

3 Ведение переговоров с инофирмами / Ю.М. Грачев. – М.: АО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 12 Игнатьева, Е.С. Международный бизнес - этикет / Е.С. Игнатьева.- М.: и управление: учебное пособие / С.Л. Соркин.- Минск: Современная школа, Издательский дом «Бизнес-пресса»,

Бизнес-план как инструмент предпринимательского менеджмента. Малые предприятия как основное направление предпринимательской деятельности. Совершенствование методологии бизнес-планирования создания малых предприятий швейной промышленности. Определение безубыточности на основе учета характера изменения затрат.

Подход к определению конкурентоспособности предприятия. Совершенствование организационных аспектов бизнес-планирования. Сетевой график разработки бизнес-планов. Алгоритм формирования бизнес-плана 91 Выводы. В настоящее время предприятия швейной промышленности работают в сложных условиях из-за разрушения сложившихся технологических и хозяйственных связей, резкого роста цен на сырье, а следовательно, на готовые товары, а также из-за тяжелого финансового состояния.

Выпуск многих товаров сократился в несколько раз, а по отдельным их видам цифры еще значительнее. Это обстоятельство способствует увеличению дефицита изделий швейной промышленности на потребительском рынке и снижению удовлетворения потребностей населения в них. Поэтому одной из важных задач является развитие малого бизнеса.

ЗАО БИЗНЕС-ШКОЛА ИНТЕЛ-СИНТЕЗ

Закон Украины"Об инновационной деятельности" 2. Закон Украины"О научно-технической информации" 3. Закон Украины"О научной и-научно-техническую экспертизу" 4. Закон Украины"Об основах государственной политики в сфере пауки и научно-технической деятельности" 5.

ИД «АТиСО». 2. Политэкономия «Щит», Валовой Д.В. Политэкономия: Учебник, Изд. 2-е- М.: Изд.: «Бизнес-школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ », г.

В статье рассмотрены особенности интегрированной стратегической сегментации торговых предприятий, представляющей собой симбиоз макросегментации и микросегментации рынка по следующим критериям: Стратегический подход к маркетингу сегодня необходим для быстрой адаптации предприятия в условиях насыщенных рынков и усилившейся неценовой конкуренции. Ценность стратегического маркетинга для предприятия заключается в том, что он акцентирует внимание на ключевых, долговременных факторах его успеха, концентрируя усилие на разработке и наиболее важных для его долгосрочных ориентиров, связанных, прежде всего, с принятием стратегических решений.

Рыночные преобразования поставили отечественные предприятия перед проблемой адаптации к качественно новым макроэкономическим условиям. Предприятия столкнулись с множеством ранее неизвестных задач изучения рынка, разработки стратегии, формирования и анализа бизнес-портфеля. В силу данных обстоятельств возникла объективная необходимость поиска новых путей исследования этой проблемы. В этой связи наличие теоретического и методического обоснования данного вопроса позволит обеспечить повышение уровня стратегического планирования на торговых предприятиях.

В то же время отсутствуют методические материалы, в соответствии с которыми возможно осуществление процесса стратегической сегментации бизнеса и формирование приоритетных путей совершенствования этого процесса. В экономической литературе наиболее широко освещены общие проблемы сегментации рынка. Гораздо меньше изучены процедуры стратегической сегментации бизнеса, включающей не только выделение стратегических областей деятельности, но и идентификацию сегментов внутренней среды предприятия.

Следует отметить, что отсутствие четкой методики проведения стратегической сегментации бизнеса не позволяет определить наиболее предпочтительные варианты развития предприятия и гибко реагировать на изменения в маркетинговой среде.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Квалификация менеджера, руководителя становится важнейшим фактором обеспечения эффективности функционирования организации. Именно по этой причине результативность деятельности организации в значительной степени зависит от того, кто управляет. Для того чтобы предприятие могло выпускать качественную и, следовательно, конкурентоспособную продукцию, его система управления должна обеспечивать эффективную обратную связь с клиентами и поставщиками, должную мотивацию персонала и четко определенную ответственность менеджеров различного уровня, объективную самооценку и непрерывное снижение издержек.

В таком понимании система управления предприятием совпадает по существу с системой качества. В этом случае система управления полностью вбирает в себя систему качества, ее можно было бы называть системой качественного управления. Следует обратить внимание на то, что существует ряд проблем, которые в значительной степени сдерживают становление качественной системы управления.

Грачёв Ю.Н. Внешнеэкономическая деятельность. Организация и техника внешнеторговых операций. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», .

Основы практической разработки распределенных корпоративных приложений. Дирк Льюис, Петер Мюллер. Файлы, сети, базы данных. Как программировать на . Современные проблемы системного анализа: Структурный системный анализ и его реализация в учебных средах. Применение и шаблонов проектирования. Русская редакция, г. , . , 13 Х. Технология программирования на 2. 2, . Технологии проектирования и разработки. Архитектура корпоративных программных приложений.:

Педагогическая библиотека

Дальневосточного федерального университета, г. Приведены классификации показателей конъюнктуры и даны их характеристики. Теоретической основой изучения конъюнктуры является марксистско-ленинская теория воспроизводства и кризисов.

ID=&articleID= (дата обращения: ) М.: Бизнес-школа « Интел-Синтез», – с. Менеджмент персоналу: навч. посіб.

Проблемы управляемости промышленного производства в условиях рыночных отношений. Трудовой потенциал промышленных работников: Проблемы методологии исследования общества как целостной системы. Мотивация поведения и формирование личности. Управление социальным развитие крупной социальной корпорации.: Развитие отношений власти в структуре социальной организации предприятия.:

История становления психологии управления как науки

Структура формирования человеческого капитала и его социальные факторы и последствия Р. Новосибирск Ныне резко возрос интерес экономической науки к человеческим способностям, к пути их активизации, что совпадает с всеобщей закономерностью развития современной науки в целом: В свою очередь, массовое заимствование населением России технологий решения социальных проблем, управленческих моделей, реализуемых на западе, не принесло населению и предприятиям значительных успехов.

М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 5. Б. Твисс. Управление научно-техническими нововведениями/ пер. с англ. науч ред.

Это также улучшение социально-бытовых условий жизни работников, условий безопасности и гигиены труда, культурная деятельность, организация свободного времени Технологические инновации делятся на: Несущественное видоизменение продуктов и технологических процессов: Именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики.

Инновации направлены на удовлетворение определенных общественных потребностей, но вместе с тем необходимое повышение эффективности использования отдельных ресурсов или повышение эффективности отдельных производственных подразделений, либо повышение эффективности предприятия в целом в результате внедрения новшества и получения нововведения происходит далеко не всегда. На конечный успех инновации, выражающийся в получении экономического эффекта от функционирования предприятия, влияет совокупность разных факторов экономических, юридических, технических, рыночных и др.

Таким образом, можно утверждать, что инновация — это новшество, внедренное в деятельность предприятия с целью повышения его эффективности на основе лучшего удовлетворения определенной общественной потребности. При этом следует отметить, что под эффективностью следует понимать определенный экономический, производственный, социальный, экологический и иной результат, ожидаемый от внедрения новшества.

Бизнес на детях. Как открыть детский сад, школу, развивающий центр

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!